現(xiàn)金流耗盡之前,OpenAI能否做出GPT-5?Altman暴露7萬億帝國野心,但投資人猶豫了
激石Pepperstone(http://qintiejiang.com/)報道:
作為一家AI初創(chuàng)公司,OpenAI已經(jīng)榮膺史上增長最快的公司之一。
不過,它的商業(yè)模型可以長期持續(xù)嗎?
外媒ft給出了這樣一篇長文分析。
被趕下臺的CEO
去年11月18日上午,日本科技巨頭樂天樂天的首席數(shù)據(jù)官Ting Cai忽然看到這樣一條消息——
Sam Altman被董事會踢出了OpenAI。
這個消息讓Ting Cai措手不及。就在幾天前,他剛和Altman及其團隊見了一面,因為樂天正在和OpenAI合作開發(fā)一個新的AI業(yè)務(wù)平臺。
不過,OpenAI的高管很快給他吃了一顆定心丸,他們向他保證,Altman沒有不當行為,讓他對合作放心。
果然三天后,Altman復(fù)職?!高@對他們來說是艱難的時刻,但現(xiàn)在我們的紐帶更為牢固了,」Ting Cai說。
而樂天,并不是唯一一個在Altman的困境中,堅定支持OpenAI業(yè)務(wù)的公司。
ChatGPT誕生后,OpenAI成史上增長最快科技公司
去年12月,OpenAI的年收入超過了20億美元,成為史上增長最快的科技公司之一。
自2002年底推出病毒式聊天機器人ChatGPT以來,OpenAI建立了一項業(yè)務(wù),這項業(yè)務(wù)預(yù)計在成立后的十年內(nèi)收入達到10億美元。
其他參與這些業(yè)務(wù)的,還有谷歌、Meta等公司。
2023年,樂天和OpenAI建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。OpenAI幫前者構(gòu)建AI 工具,為客戶提供營銷、銷售、客戶支持、運營、戰(zhàn)略規(guī)劃和工程方面的支持。
OpenAI認為,到2025年,它可以將年運行率提高一倍以上,這個指標是最近一個月的月收入乘以12。
現(xiàn)在,OpenAI的企業(yè)工具已經(jīng)被摩根士丹利、阿克塞爾·斯普林格集團、Salesforce和樂天等金融、媒體和技術(shù)巨頭收購。
Altman提供的數(shù)據(jù)顯示,92%的500強公司都會使用的OpenAI 產(chǎn)品,其中包括ChatGPT及其底層模型GPT-4。
ChatGPT的周用戶量,已經(jīng)達到1億。
同時,OpenAI的估值也從去年4月的約290億美元,成倍增長到了10月的860億美元,因為人們無比看好它的賺錢潛力。
投資者押注:消費者和企業(yè)對生成式AI的興趣將去未來一年內(nèi)持續(xù)攀升。
OpenAI最大的支持者納德拉在上個月表示,「我們所處的,就是一個關(guān)于智能的時代,專業(yè)知識觸手可及。2024年,就是這一切將擴大規(guī)模的一年?!?/p>
所以,生成式AI的商業(yè)模式是?
然而,雖然OpenAI進入了快速增長的一年,但它商業(yè)模式的長期可行性問題仍然存在。
盡管Altman和納德拉都信誓旦旦地表示,自己相信生成式AI將顯著加速全球生產(chǎn)力和經(jīng)濟增長,并且在此過程中廣泛積累財富。
Altman的最終目標,就是AGI,它將取代人類的智慧能力,改變所有人的工作和生活方式。
不過,許多公司尚未弄清的問題是:生成式AI將如何集成到自己的工作流中?它能帶來什么樣的成本和生產(chǎn)力優(yōu)勢?
并且,即使需求增長,隨著谷歌和Meta等巨頭的拼命追趕,OpenAI作為先行者的優(yōu)勢也在縮小。
沃頓商學(xué)院教授Ethan Mollick分析,OpenAI現(xiàn)在就是把一大堆產(chǎn)品甩出來,看看哪個能脫穎而出。
在他看來,OpenAI面臨著典型的創(chuàng)業(yè)者危機——
一方面,他們可以發(fā)展一項有利可圖的業(yè)務(wù),降低研發(fā)成本,改進產(chǎn)品。
或者,他們也可以繼續(xù)大膽的創(chuàng)新計劃,來改變?nèi)澜纭?/p>
但與此同時,訓(xùn)練和運行GPT-4的成本高得令人瞠目結(jié)舌。
而且Altman表示,因為訓(xùn)練模型所需基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)的原因,開發(fā)AGI的成本可能高達1萬億美元。
不過,?目前投資者和分析師們關(guān)心的是更緊迫的問題:投資回報來自哪里?OpenAI能否在支出遠超銷售的情況下保持長期增長?
換句話說,OpenAI能否在現(xiàn)金耗盡之前,創(chuàng)造出有價值的超級智能呢?
OpenAI收入來源:ChatGPT和GPT-4
成立于2015年的OpenAI,宗旨是一家非營利研究實驗室。當時它的使命是創(chuàng)造造福全人類的超級AI。
但如今,在Altman的領(lǐng)導(dǎo)下,OpenAI已經(jīng)變成了一家快速增長的企業(yè)。
作為硅谷創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator的前總裁,Altman被AI投資者們公認為「典型的風(fēng)險投資家」——他非常善于及早發(fā)現(xiàn)勢頭,并加以利用。
在首席運營官Brad Lightcap的領(lǐng)導(dǎo)下,OpenAI圍繞兩個主要產(chǎn)品建立了收入來源:代表著OpenAI名片的ChatGPT和基礎(chǔ)模型GPT-4。
OpenAI能靠這些創(chuàng)收多少呢?
目前,企業(yè)可以通過ChatGPT Team支付ChatGPT 的訂閱費用,每位用戶每月的費用在25-30美元之間,可供較小的團隊使用。
ChatGPT Enterprise針對的是150人以上的團隊,具有更強的安全和隱私保護,只能通過年度訂閱購買。
如今,ChatGPT Enterprise已經(jīng)擁有300多個付費客戶。
Lightcap表示,它將成為「未來幾年我們增長的巨大驅(qū)動力」。
并且,使用了該產(chǎn)品的用戶回饋說:生產(chǎn)力增長是呈指數(shù)級的,而不是簡單的百分比。
另外,OpenAI還可以向公司收取費用,讓他們通過應(yīng)用程序編程接口或API訪問GPT-4。
并且,最近向訂閱者推出的GPT Store,可以在讓他們在OpenAI的軟件之上構(gòu)建應(yīng)用程序,就像蘋果的iOS App Store一樣——盡管目前訂閱者還無法從中賺錢。
Lightcap表示,過去一整年都是覺醒之年,這些模型真的非常強大?!肝覀兊脑S多工作都是為人們提供企業(yè)級工具,然后給他們方法,讓他們在此基礎(chǔ)上構(gòu)建定制化工具?!?/p>
這個過程中,OpenAI不遺余力地擴大了合作伙伴關(guān)系,同時削減開發(fā)人員成本。
因為競爭對手已經(jīng)環(huán)伺四周,比如谷歌這類成熟的對手,還有Mistral這樣的開源新秀。
谷歌、Anthropic和Meta等等,已經(jīng)投入了數(shù)十億美元來開發(fā)自己的模型,并正專注于如何從這些軟件中創(chuàng)造出清晰的商業(yè)模式。
近期,谷歌宣布了一項每月20美元的高級訂閱計劃,提供的是自家最強大模型——Gemini Ultra。
一些已經(jīng)體驗上的用戶甚至表示,Gemini Ultra與OpenAI的GPT-4毫無區(qū)別。
Evans說:「OpenAI如今已經(jīng)不再遙遙領(lǐng)先于其他所有人,只能說是處于第一梯隊?!?/p>
當然,的確有一些公司表示,AI模型對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了明顯的提升。
例如,技術(shù)巨頭Salesforce表示,其客戶在客戶服務(wù)領(lǐng)域取得了顯著成效。
Salesforce AI的首席執(zhí)行官Clara Shih表示,客戶發(fā)現(xiàn)使用Einstein——公司最初與OpenAI合作為商業(yè)客戶開發(fā)的工具——不僅顯著縮短了平均通話處理時間,并且還大幅提升了客戶滿意度。
現(xiàn)在,該工具還支持接入其他AI公司的模型。
在線法律服務(wù)平臺DoNotPay利用OpenAI的工具開發(fā)了一款聊天機器人,幫助客戶處理罰款問題,如停車罰單或銀行費用。
創(chuàng)始人Joshua Browder表示,OpenAI降價對于像他們這樣的To C公司來說是「革命性的」?,F(xiàn)在,DoNotPay在AI服務(wù)上的支出已經(jīng)超過了網(wǎng)站和數(shù)據(jù)的云托管費用。
然而,盡管AI在短期內(nèi)受到了熱烈追捧,但許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍然對這項技術(shù)如何提升他們的收益持保留態(tài)度,無論是通過降低成本還是創(chuàng)造新的收入來源。
前風(fēng)險投資公司Andreessen Horowitz投資人、現(xiàn)任獨立技術(shù)分析師本Benedict Evans表示,「接下來的問題是,『這究竟會如何改變你的工作方式?』」
Lightcap團隊的一位成員也持相同觀點:「大多數(shù)企業(yè)對OpenAI的產(chǎn)品仍處于試驗階段,他們還在評估這些產(chǎn)品可能帶來的價值,然后再決定是否在整個組織中推廣使用?!?/p>
即便如此,OpenAI的競爭對手們已經(jīng)開始行動。
前后夾擊
對于OpenAI來說,下一代模型的表現(xiàn)將決定它在競爭中的地位。
「一切都取決于GPT-5。如果他們無法保持技術(shù)領(lǐng)先,那么競爭優(yōu)勢就會大打折扣,」Mollick 表示。
不過OpenAI首先需要面對的,是更為直接的競爭對手——微軟,后者有權(quán)從其盈利子公司中獲得49%的利潤。
目前,微軟已經(jīng)在包括Word、PowerPoint和Excel等辦公軟件中加入了AI生產(chǎn)力助手Copilot,收費標準為每月30美元。
Copilot基于OpenAI的技術(shù),這家初創(chuàng)公司與其投資者就通過其平臺完成的所有銷售達成了分成協(xié)議??蛻艏瓤梢灾苯訌腛penAI購買軟件,也可以通過微軟及其Azure平臺進行購買。
盡管微軟沒有公布Copilot的銷售或用戶數(shù)據(jù),但公司在10月份表示,有18,000名客戶通過Azure平臺購買了OpenAI的軟件。
根據(jù)The Information的報道,OpenAI的部分收入是通過微軟的產(chǎn)品銷售獲得的,但直接銷售的收入份額更大。
那些選擇通過微軟使用OpenAI工具的客戶表示,他們這樣做是因為可以更好地保護數(shù)據(jù)安全,且他們的內(nèi)部軟件已與微軟的產(chǎn)品實現(xiàn)了集成。
相比之下,直接與OpenAI合作的企業(yè)則認為,他們的關(guān)系不僅僅是客戶,更像是共同開發(fā)者。
樂天的Cai表示,這種合作關(guān)系包含了「互惠互利的經(jīng)濟機會」,雙方團隊通過Slack進行溝通,并共同探討「新的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)意」。
除了微軟這個直接的競爭對手外,OpenAI還必須面對一大批同是初創(chuàng)公司的挑戰(zhàn)——它們正競相在現(xiàn)有AI模型的基礎(chǔ)上開發(fā)專業(yè)應(yīng)用程序。
對此,分析師Evans認為,客戶將會更加傾向于購買這些面向企業(yè)的、定制化的產(chǎn)品,而不是將通用AI軟件如ChatGPT作為解決方案。
實際上,企業(yè)的需求與OpenAI的終極目標之間,是完全不匹配的。
「不是每個企業(yè)都需要一輛法拉利……它們更關(guān)心的是如何利用這個工具賺錢,不是擁有一個無所不知、無所不見的實體,」一位投資了OpenAI競爭對手的AI投資者說。
「很明顯,企業(yè)的目標與通用人工智能的追求是不一致的。」
資金需求量巨大,但投資回報尚不明確
盡管從客戶那里獲得的收入不太可能顯著減輕OpenAI面臨的巨大資本需求,因為公司正準備推出下一代模型GPT-5,并以創(chuàng)造AGI為長期目標。
Altman等人預(yù)計,構(gòu)建人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的成本將在未來幾年內(nèi)高達數(shù)千億至7萬億美元。無論具體數(shù)字如何,對資金的迫切需求,都將促使OpenAI尋求來自像微軟這樣的現(xiàn)有合作伙伴,以及更多財力雄厚的新投資者的支持。
隨著OpenAI的估值達到近1000億美元,那些專注于對初創(chuàng)公司進行早期投資的傳統(tǒng)風(fēng)險投資者,幾乎被擠出市場。
OpenAI主要支持者之一的興盛資本合伙人Vince Hankes表示,團隊之所以在去年向OpenAI投入了超過1億美元,是因為他們堅信ChatGPT將在這個「贏者通吃」的市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。
為了獲得新資金,主權(quán)財富基金和國家支持的投資者是一個潛在的途徑。
目前,Altman已經(jīng)與中東的投資者,包括阿布扎比最富有和最有影響力的人物之一Sheikh Tahnoon bin Zayed al-Nahyan,就一個新項目進行了討論,目的是確保OpenAI的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。
這可能大大降低公司成本,并減少對芯片設(shè)計巨頭英偉達的依賴。
短期內(nèi),OpenAI還需要從小處著手,爭取讓投資者和客戶看到更廣闊的前景。Lightcap表示,他們團隊的重點不僅在于將產(chǎn)品銷售給企業(yè),還包括針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的挑戰(zhàn)開發(fā)自己的微型解決方案。
與此同時,Altman的長期目標是讓消費者和企業(yè)相信并最終支持他構(gòu)建超級智能AI的宏大愿景。
Altman表示:「我認為,超大規(guī)模且廣泛可用的智能將給每個人的生活質(zhì)量帶來前所未有的提升,我們有道德義務(wù)去實現(xiàn)這一點?!?/p>
不過,投資這種私人AI公司最終是否能帶來實際的回報,摩根士丹利的歐洲專題研究負責(zé)人Edward Stanley深表質(zhì)疑。?????????
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